Mediapro inicia una etapa crítica marcada por la caída de contratos y ajustes internos.
Judith Victoria Cherquis
Mediapro es una de las principales compañías audiovisuales de España. Está especializada en la producción, distribución y gestión de contenidos multimedia y deportivos, con presencia internacional y accionariado mayoritariamente extranjero.
Fundada en Barcelona en 1994 por Jaume Roures, Tatxo Benet y Gerard Romy, la empresa nació como una productora audiovisual de capitales españoles. Sin embargo, hoy la mayoría del capital está controlada por el grupo chino Orient Hontai de capitales chinos, mientras que los fundadores y otros accionistas conservan participaciones minoritarias.
A lo largo de los años, Mediapro ha desarrollado múltiples divisiones que abarcan desde la producción de eventos deportivos y programas de televisión hasta la gestión de derechos audiovisuales y servicios tecnológicos para medios nacionales e internacionales. En España, ha sido históricamente responsable de la producción de transmisiones de LaLiga y otros contenidos deportivos,. Además, se ha consolidado como un actor clave en la industria audiovisual.
Su estructura combina unidades de negocio enfocadas en producción, distribución, innovación tecnológica y desarrollo de contenidos, lo que le ha permitido competir en un mercado cada vez más exigente, globalizado y marcado por la transformación digital.
Mediapro perdió varios contratos relevantes de producción y distribución audiovisual, siendo el más importante la producción de partidos de LaLiga, que la compañía había gestionado durante más de una década. La adjudicación se realizó a nuevas compañías: Host Broadcast Services (HBS) para la producción y Telefónica Servicios Audiovisuales (TSA) para la distribución de la señal.
Esta pérdida supuso un impacto directo en los ingresos de la compañía, con una caída de más del 10 % y pérdidas cercanas a 79 millones de euros en 2024. Ante esto, estos resultados obligaron al grupo a revisar su modelo de negocio y replantear su estructura.
Mediapro criticó el proceso de adjudicación, alegando falta de transparencia y criterios poco claros, pero no hay evidencias de intervención política en la decisión. LaLiga es una organización privada y, según fuentes oficiales la adjudicación se basó en criterios internos de selección técnica y estratégica.
Reestructuración y ERE
En respuesta a esta situación, Mediapro ha planteado un ERE que afectará a unos 250 empleados en España. Esta medida forma parte de una reestructuración interna integral, que incluye la revisión de proyectos estratégicos y ajustes en la dirección.
La reorganización coincide con la salida de Tatxo Benet de la presidencia ejecutiva y el nombramiento de Sergio Oslé como presidente y Carlos Núñez como consejero delegado. La nueva dirección busca asegurar la rentabilidad, adaptar la empresa a la competencia del sector audiovisual y reforzar áreas clave de negocio.
Fichaje estratégico de Enric Hernández
En este contexto crítico, Mediapro ha incorporado al periodista y directivo Enric Hernández como director de desarrollo de negocio. Hernández liderará la expansión comercial, detectará oportunidades estratégicas, fomentará acuerdos con clientes y coordinará equipos transversales. Su incorporación busca reforzar el área estratégica y apoyar la evolución del negocio en un momento clave.
Trayectoria de Enric Hernández
Enric Hernández nació en Barcelona en 1969 y es licenciado en Ciencias de la Información por la Universitat Autònoma de Barcelona.
Desarrolló gran parte de su carrera en El Periódico de Catalunya, del Grupo Zeta, donde ocupó cargos de redactor, jefe de sección y subdirector, hasta convertirse en director en 2010. Luego, dirigió el periódico hasta 2019, liderando la transición digital y enfrentando la crisis económica en el sector editorial.
Ese año se incorporó a RTVE como director de Información y Actualidad. Supervisó informativos de TVE, RNE y Canal 24 Horas, además de la estrategia digital del grupo. Tras salir de RTVE en 2021, participó en proyectos de transformación digital y mantuvo vínculos profesionales con el grupo Prisa, centrados en innovación y análisis de medios.
Contexto general y nueva etapa para Mediapro
La combinación de pérdida de contratos, caída de ingresos, ERE y reorganización interna marca un punto de inflexión en Mediapro. Por ello, la empresa busca adaptarse a un mercado competitivo, consolidar su posición en el sector audiovisual y explorar nuevas oportunidades de negocio.
El fichaje de Enric Hernández se enmarca dentro de esta estrategia integral: mientras la compañía reduce estructura y ajusta costes, incorpora perfiles estratégicos para fortalecer su crecimiento y asegurar su supervivencia en el mercado.
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