Redacción

El Juzgado Mercantil número 1 ha dejado visto para sentencia el pleito que las principales televisiones y radios españolas mantienen contra Meta por competencia desleal en el mercado de la publicidad digital, con 160 millones de euros reclamados. Los principales grupos de comunicación exigen una cifra millonaria a la tecnológica. Reclaman 160 millones de euros por competencia desleal.

Asimismo, esta demanda conjunta contra la compañía de Mark Zuckerberg reúne a varios operadores audiovisuales y radiofónicos. Entre ellos destacan Atresmedia y Mediaset, junto a cadenas como Onda Cero y la SER.

El desarrollo del litigio judicial

Durante el juicio de los medios contra Meta, la acusación sostuvo que la compañía utilizó datos personales sin base jurídica. Según los peritos, esta práctica impulsó su negocio publicitario.

En cambio, la defensa de la multinacional rechazó la existencia de una relación causal. Los abogados argumentaron que el crecimiento responde a factores estrictamente tecnológicos.

Informes periciales y perspectivas

Durante la vista, los expertos debatieron sobre el peso de la publicidad digital. Los peritos de la parte demandante defendieron sus cálculos con datos oficiales.

Sin embargo, la representación de la plataforma tecnológica cuestionó la metodología empleada. El periodista Alejandro Requeijo explicó que la empresa suele evitar largos litigios públicos. "No tiene pinta de que se vaya a arruinar la empresa", afirmó Requeijo al valorar la sanción.

Por su parte, el experto Agustín Medina defendió la importancia de la segmentación comercial. La resolución judicial definitiva se conocerá a partir del próximo mes de enero de 2027.

Este procedimiento sigue la estela de otras demandas presentadas en el sector editorial. Así, tras este complejo juicio de los medios contra Meta, el sector audiovisual marca un importante precedente.

La demanda

La demanda señala que META ha ignorado las disposiciones del Reglamento Europeo de Protección de Datos (REPD) desde mayo de 2018 hasta octubre de 2023.

Durante este periodo, la empresa estadounidense habría actuado en contra de las resoluciones de las autoridades europeas en materia de protección de datos, lo que le habría permitido construir una gran base de datos sin recabar el consentimiento explícito de los usuarios. Esto le habría dado una ventaja para ofrecer publicidad segmentada y personalizada, colocándola en una posición competitiva privilegiada frente a sus rivales.

Una multa en los Estados Unidos

Meta deberá pagar 25.000 millones de dólares a Nuevo México, resolvió el miércoles un juez de ese estado, después de que un jurado concluyera que la compañía engañó a los usuarios en un caso relacionado con el escándalo de Cambridge Analytica.

El gigante de las redes sociales ya aceptó este año pagar casi 18.000 millones de dólares para resolver demandas presentadas por otros 51 estados y territorios de Estados Unidos.

Meta, casa matriz de Facebook, Instagram y WhatsApp, calificó el caso como un "impuesto a la libertad de expresión".

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Judith Victoria Cherquis

La Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE) ha condenado los insultos y ataques personales del presidente argentino, Javier Milei, contra varios periodistas durante su visita a Madrid el miércoles 21 de octubre. Además, la organización exige al mandatario respeto hacia los profesionales de la información. Recuerda que su labor consiste en formular preguntas de interés público en nombre de la ciudadanía.

La reacción de la FAPE se produce después de los enfrentamientos verbales protagonizados por Milei durante un acto celebrado en el Real Casino de Madrid, donde descalificó a periodistas de medios españoles y argentinos.

Insultos a periodistas de la SER, laSexta y Clarín

Uno de los incidentes tuvo como protagonista a Julia Molina, periodista de la Cadena SER, que preguntó al presidente si su visita podía resultar incómoda para el PP y Vox.

Milei respondió que se trataba de una visión propia de personas «cortas intelectualmente» y añadió que esa consideración quizá también era aplicable a la reportera.

Durante el mismo encuentro, el mandatario calificó a Clarín de medio corrupto. Esto ocurrió cuando el moderador intentó trasladarle una pregunta del periódico argentino.

También se dirigió de forma despectiva a Ismael Juárez, reportero de El Intermedio, de laSexta, después de que este le preguntara por las dificultades económicas de los argentinos. Por otra parte, Milei cuestionó el planteamiento del periodista y concluyó: «No puedo respetar tu cerebro».

La FAPE defiende el derecho a preguntar

En su comunicado, la Federación subraya que todas las preguntas se formularon con la cortesía debida al presidente de un país elegido democráticamente. Además, sostiene que los responsables públicos deben responder con respeto, incluso cuando las cuestiones les resulten incómodas.

La organización considera que las respuestas de Milei pretendieron desacreditar el trabajo periodístico e intimidar a quienes lo ejercen. Así, dificultan una de sus funciones esenciales: exigir explicaciones y responsabilidades a los gobernantes.

La FAPE reafirma que los periodistas españoles continuarán preguntando sobre los asuntos que afectan a la ciudadanía y recuerda que la libertad de prensa constituye un pilar fundamental del Estado de derecho.

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JVC

Atresmedia ha presentado AMVIA, su nueva división de publicidad exterior, tras la incorporación de Clear Channel España al grupo. La compañía, con más de 25 años de trayectoria, mantendrá su identidad y autonomía comercial, con una estrategia centrada en tecnología, creatividad, datos y digitalización.

Javier Bardají, consejero delegado de Atresmedia, destacó que la operación permite al grupo entrar en un negocio en el que hasta ahora no tenía presencia.

Por su parte, Jordi Sáez, director general de AMVIA, anunció inversiones y cánones superiores a 250 millones de euros durante los próximos cinco años.

AMVIA cuenta con más de 28.000 soportes publicitarios

La nueva división dispone de una cuota del 20% del mercado exterior, presencia en 768 municipios y una cobertura del 89% de la audiencia en su ámbito de actuación.

Su red incluye más de 2.300 pantallas digitales, equivalentes al 8% de sus soportes, que generan aproximadamente el 40% de los ingresos.

Además, desarrollará herramientas propias de análisis y medición para evaluar la eficacia publicitaria y su contribución a las marcas.

La publicidad exterior mantiene su crecimiento

Según InfoAdex, la inversión en publicidad exterior alcanzó los 460,5 millones de euros en 2025, un 6,7% más, frente al 0,9% del conjunto de medios controlados. Su cuota se situó en el 7,3%.

Por su parte, i2p contabilizó 501,9 millones y un crecimiento del 6,6%, frente al 1% del mercado analizado.

En el primer semestre de 2026, InfoAdex registró 223,7 millones, un 5% más. Asimismo, i2p situó el crecimiento del primer trimestre en el 5,6%, hasta 121,6 millones, frente al 2,1% del mercado.

La digitalización impulsa el negocio exterior

En 2025, los soportes digitales alcanzaron 192,1 millones de euros, un 9,2% más, mientras que los convencionales crecieron un 5,2%, hasta 268,4 millones.

Según IAB Spain y Ebiquity, el exterior digital genera un 40% de recuerdo de marca a corto plazo y entre un 11% y un 26% más de ventas base a largo plazo que otros medios digitales analizados. Además, mejoró un 25% la eficiencia de las campañas en redes sociales estudiadas.

Summa desarrolla la identidad de AMVIA

La consultora Summa ha creado la identidad corporativa de AMVIA bajo el lema Más de lo que ves. Su símbolo combina un círculo, que representa la ciudad, y un óvalo inspirado en los soportes publicitarios.

La nueva marca apuesta por campañas medibles, experiencias urbanas y una contribución positiva al desarrollo sostenible de las ciudades.

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Redacción

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha inaugurado oficialmente el Hospital Universitario HM Tres Cantos, que amplía la red asistencial de HM Hospitales hasta los once hospitales en la Comunidad de Madrid. El nuevo complejo sociosanitario, situado en el norte de Madrid, incluye también la residencia Valdeluz Mayores y representa una inversión conjunta de 55 millones de euros.

El hospital, que inició su actividad el pasado mes de marzo, está concebido para atender las necesidades sanitarias de Tres Cantos y su entorno, con una población de referencia superior a 85.000 personas. Sus instalaciones ocupan 9.000 metros cuadrados y cuentan con equipamiento médico de última generación, servicios especializados y atención de urgencias durante las 24 horas.

La inauguración ha reunido a representantes institucionales y responsables del sector sanitario. Junto a Isabel Díaz Ayuso han asistido la consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Fátima Matute; la consejera de Familia, Juventud y Asuntos Sociales, Ana Dávila-Ponce de León, y el alcalde de Tres Cantos, Jesús Moreno García.

Por parte de HM Hospitales han participado, entre otros, el Dr. Juan Abarca Cidón, presidente; la Dra. Elena Abarca Cidón, vicepresidenta; Alejandro Abarca Cidón, consejero delegado; y el Dr. Cristóbal Belda Iniesta, director general médico.

Durante su intervención, la presidenta madrileña ha destacado la calidad asistencial del grupo sanitario y la importancia de combinar los recursos médicos con una atención cercana a los pacientes.

"Hablar de HM Hospitales es hablar de excelencia y vanguardia. Este nuevo complejo pone a disposición de los madrileños instalaciones y recursos sanitarios de primer nivel, pero también algo esencial: el cariño y la humanidad de quienes trabajan en ellos, porque la asistencia sanitaria, si no es humana, no lo es", ha afirmado Isabel Díaz Ayuso.

La presidenta también ha defendido la colaboración público-privada para afrontar las necesidades sanitarias y sociales, especialmente las relacionadas con el envejecimiento de la población. "No se trata solo de añadir años a la vida, sino de dar vida a esos años, y en esa tarea no sobra nadie", ha señalado.

Por su parte, el Dr. Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales, ha destacado que la nueva apertura responde a la estrategia de crecimiento del grupo y a su compromiso con la sanidad madrileña. Abarca Cidón ha subrayado la importancia de la cooperación institucional para desarrollar proyectos capaces de ofrecer una asistencia más especializada y coordinada.

"En HM Hospitales creemos firmemente que la cooperación entre instituciones, profesionales y organizaciones sanitarias y sociales es el camino para responder a las necesidades de una sociedad que demanda una atención cada vez más especializada, coordinada y cercana", ha manifestado.

HM Hospitales amplía su red asistencial en Madrid.

El Hospital Universitario HM Tres Cantos dispone de 45 camas de hospitalización, cinco quirófanos, seis puestos de medicina intensiva, doce plazas de hospital de día y más de 45 consultas externas. Su cartera asistencial abarca 36 especialidades médicas y quirúrgicas, con servicios de urgencias para adultos, pediatría y traumatología.

Entre sus instalaciones destacan las unidades de diagnóstico por imagen, dotadas de resonancia magnética, TAC y ecografía, además de una Unidad de la Mujer, una Unidad del Dolor y una Unidad de Endoscopia Digestiva.

El nuevo centro está conectado con la historia clínica electrónica compartida de HM Hospitales, lo que facilita la coordinación entre los profesionales y el acceso a la información médica de los pacientes dentro de la red hospitalaria.

La apertura refuerza la presencia del grupo en el norte de Madrid, donde ya cuenta con el Hospital Universitario HM Sanchinarro, los policlínicos HM Valdebebas, HM La Moraleja y HM Las Tablas, y el Hospital de Día HM Nuevo Norte.

El hospital ha generado 126 empleos directos, de los cuales el 80% corresponde a profesionales residentes en Tres Cantos o municipios próximos.

Un complejo que integra atención hospitalaria y residencial.

El proyecto se completa con Valdeluz Mayores Tres Cantos, una residencia con capacidad para 148 personas, situada junto al hospital. La proximidad entre ambos centros permite coordinar la asistencia sanitaria y residencial y facilita el acceso de las personas mayores a servicios médicos especializados.

La residencia dispone de ocho unidades de convivencia, espacios de rehabilitación, salas de terapia y zonas exteriores adaptadas. Su modelo asistencial prioriza la autonomía de los residentes, la atención personalizada y los cuidados sin sujeciones.

La directora general de Valdeluz, Conchita García Alonso, ha destacado que la integración con HM Hospitales permite mejorar la coordinación sanitaria y ofrecer una respuesta más rápida ante las necesidades médicas de los residentes, además de aportar tranquilidad a sus familias.

El complejo también se incorpora a la red universitaria de HM Hospitales a través de CUHMED, centro adscrito a la Universidad Camilo José Cela, para desarrollar actividades de formación e investigación vinculadas a la práctica asistencial.

Con esta inauguración, HM Hospitales consolida su expansión en la Comunidad de Madrid, mientras Valdeluz Mayores amplía su red hasta los seis centros residenciales, cinco de ellos situados en esta comunidad autónoma.

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María Costajussà

La denominada confidencialidad empresarial no puede atropellar la libertad de prensa. Una sentencia reciente del Tribunal Supremo establece con meridiana claridad este principio y condena las pretensiones y represalias de Iberdrola, la eléctrica presidida por Ignacio Sánchez-Galán, contra un antiguo directivo que filtró a un juzgado y a un medio de comunicación unas facturas correspondientes a pagos de Iberdrola al excomisario José Manuel Villarejo.

Dentro del procedimiento abierto en la Audiencia Nacional contra el expolicía se citó como testigo en diciembre de 2019 a José Antonio del Olmo, quien había sido director de control de funciones corporativas de Iberdrola, para que testificara sobre determinados pagos de la eléctrica a sociedades vinculadas a Villarejo. En 2020 fue llamado como investigado y, entre estas dos comparecencias, aportó copias de abultadas facturas de pagos al excomisario y a los detectives de Kroll y K2 para investigar y poder desestabilizar, con guerra sucia, a la constructora ACS de Florentino Pérez. Parte de esta documentación apareció en El Confidencial y la sentencia considera probado que fue Del Olmo quien reveló esta información.

Iberdrola decidió demandar por “violación del secreto empresarial” a su exdirectivo, que había dejado la compañía en 2016, al considerar que actuó con ánimo de perjudicar a la empresa. El periplo judicial del proceso resulta sorprendente. En setiembre de 2021, el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Bilbao sentenció a favor de Iberdrola y asumió íntegramente las tesis de su demanda. Del Olmo recurrió ante la Audiencia Provincial de Bilbao que, en setiembre de 2022, confirmó plenamente la sentencia anterior.

La maquinaria legal de Iberdrola iba aplastando los argumentos de Del Olmo que, lejos de amedrentarse, decidió acudir al Tribunal Supremo. Y ahí se produce la gran sorpresa, con un revolcón total para Iberdrola y una sentencia que contradice completamente las dos anteriores y que va mucho más allá del tema del secretismo empresarial. La sentencia crea jurisprudencia a favor de la libertad de prensa, la transparencia pública y la total protección de las fuentes de información.

Todo ello se apoya en la Directiva (UE) 2016/943, que señala que "la protección de los secretos comerciales no debe ampliarse a los casos en que la revelación de un secreto comercial sirva al interés público, en la medida en que permita poner al descubierto una falta, irregularidad o actividad ilegal que guarden relación directa con dicho secreto comercial". La propia Directiva refuerza este principio en su artículo 5, que protege expresamente el ejercicio de la libertad de expresión e información, incluida la libertad y el pluralismo de los medios de comunicación. En definitiva, el interés público y el respeto a la libertad de expresión están por encima de las triquiñuelas que puedan ampararse bajo el denominado "secreto empresarial".

Y es más, la sentencia del Tribunal Supremo añade un matiz de gran importancia. No es necesario que el denunciante o informante tenga certeza absoluta de que se ha cometido un delito. Basta con que tenga sospechas razonables sobre infracciones reales o potenciales. Y la empresa no puede adoptar represalias mediante acciones penales o civiles. Este punto es fundamental para la libertad de información y el funcionamiento de los medios de comunicación, porque evita el ”efecto disuasorio” para futuras fuentes.

Cabe valorar esta sentencia como muy relevante y significar que se proyecta también de forma nítida contra otra práctica profesional de creciente uso que son las denominadas “cláusulas de confidencialidad”, en los contratos entre empresas y con sus empleados, que se utilizan muchas veces como muros herméticos para proteger la desinformación, tema que trataremos en una próxima crónica.

Con todo, la solemne colleja que el Tribunal Supremo le ha propinado a Iberdrola no hace sino engordar la colección de pifias judiciales que acumula Ignacio Sánchez-Galán. Cabe recordar las demandas judiciales que promovió Iberdrola contra Repsol y su publicidad, a la que acusó de ”ecopostureo”. Perdió todas las denuncias profesionales y las demandas judiciales que interpuso. Y, para colmo, poco tiempo después, su filial en el Reino Unido, Scottish Power, recibió una sanción por publicidad engañosa.

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Rosa Costa

Kutxabank vuelve a apostar por José Antonio Jainaga. Es la segunda vez en menos de un año. Ya no se trata de una inversión puntual: el banco y sus fundaciones están concentrando su riesgo en este empresario.

La CNMC autorizó el 25 de septiembre, sin condiciones, la opa de Ohmnia Electronics sobre la navarra Azkoyen, según la comunicación remitida por Ohmnia a la CNMV. La oferta es de 10 euros por acción, unos 244 millones. Ohmnia es el grupo industrial de Jainaga, presidente de Sidenor y de Talgo. El anuncio previo de la opa establece que la oferta se paga con una ampliación de capital, y en ella el entorno de Kutxabank entra por tres puertas:

• La Fundación Vital, que ya era socia
• La Fundación BBK, dueña del 57 % del banco
• Indar Kartera, el vehículo inversor del propio Kutxabank

El precedente está en los registros de la CNMV. En diciembre de 2025, BBK y Vital entraron junto a Jainaga y el Gobierno vasco en el capital de Talgo: un 7,8 % la BBK y un 3,9 % Vital. Mismo empresario, mismas fundaciones, mismo Gobierno. Solo cambia la empresa.

La repetición pesa más por el calendario judicial. En octubre de 2025, el juez Francisco de Jorge, de la Audiencia Nacional, acordó investigar a Jainaga y a dos directivos de Sidenor por presunto contrabando y complicidad en lesa humanidad por la venta de acero a la armamentística Israel Military Industries. En el mismo auto, el juez consideró los hechos imputables también a Clerbil, la sociedad que hoy encabeza la opa. Jainaga sostiene ante el tribunal que la venta no requería autorización. En abril, la Sala de Apelaciones le dio la razón en parte: rechazó ampliar la causa y calificó de desproporcionado el registro de Basauri. No hay condena. Pero Kutxabank, que en sus resultados semestrales se presenta como el banco con mejores ratios de solvencia y morosidad entre los supervisados por el BCE, ha elegido dos veces en un año a un socio con un procedimiento penal abierto.

Kutxabank no presta: invierte. Pone capital, que es lo primero que se pierde si el proyecto sale mal.

La decisión no es solo financiera. La BBK, que controla el banco, está presidida desde diciembre por Unai Rementeria, ex diputado general de Bizkaia por el PNV.
Competencia ya ha hablado. Faltan la CNMV y los accionistas de Azkoyen. En ninguna comunicación oficial consta cómo ha valorado Kutxabank el riesgo de concentrar dos operaciones en un año con el mismo socio mientras sigue abierta una causa en la Audiencia Nacional. La Fiscalía solicitó el archivo y el juez todavía no lo ha acordado.

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Redacción

La multinacional de telecomunicaciones Telefónica busca reforzar su negocio en España y avanzar en su expansión por el continente. Con este movimiento, la compañía simplifica sus funciones corporativas e impulsa la toma de decisiones rápidas.

Según ha anunciado la compañía en una comunicación a la CNMV, el Consejo de Administración ha respaldado la reorganización. La operadora cuenta con un crecimiento sólido. Sus ingresos han subido un 2,5 % durante el primer semestre del año.

Claves de la nueva estrategia de Telefónica

El grupo establece tres áreas de negocio independientes: B2B España, B2C España y Mayorista España. La división de empresas integra de forma completa a Telefónica Tech. Esta unidad exportará soluciones digitales de ciberseguridad, datos y nube.

Por su parte, la división residencial mantendrá la gestión de conectividad y televisión. Asimismo, la unidad impulsará servicios como alarmas y venta internacional de contenidos. Borja Ochoa, presidente no ejecutivo de Telefónica España, liderará la unidad B2B. De forma paralela, Óscar Candiles se situará al frente de B2C.

La filial técnica CTIO asumirá la gestión de redes e inteligencia artificial con Sergio Sánchez al frente. Además, Marisa Urquía continuará dirigiendo el negocio mayorista. Las tres áreas quedarán integradas bajo la gestión directa de Emilio Gayo, consejero delegado de la compañía.

Por otro lado, la firma ha decidido suprimir el Consejo de Administración de Movistar Plus. Tras este ajuste, Javier de Paz asumirá funciones de Desarrollo de Negocio.

Impacto en la gestión corporativa

Las áreas corporativas asumen ahora las funciones de soporte. De este modo, la directiva elimina duplicidades operativas. Las decisiones se tomarán con mayor agilidad en el ámbito directo de la presidencia.

Esta reorganización consolida la nueva estrategia de Telefónica para competir en Europa. Marc Murtra, presidente ejecutivo de Telefónica, ha explicado la medida: "El nuevo modelo organizativo aprobado por el Consejo potencia las grandes fortalezas tecnológicas y de negocio de Telefónica España y Telefónica Tech". Sin embargo, el directivo ha destacado la necesidad de ganar agilidad: "También simplifica las áreas corporativas para que ganen agilidad y eficacia".

El grupo acelera así su plan de transformación digital. La empresa busca afianzar su posición estratégica europea con vistas al año 2030.

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Redacción

Naturgy impulsa una nueva etapa del programa Connecting Energy de apoyo a emprendedores. La convocatoria estará abierta hasta el próximo 24 de octubre. El objetivo principal es identificar iniciativas capaces de responder a los retos del sector.

Los proyectos seleccionados abordarán materias como la eficiencia energética y los gases renovables. También trabajarán en movilidad sostenible y economía circular. Asimismo, recibirán formación y mentorización durante seis meses por parte de expertos.

El impulso de Connecting Energy de Naturgy

La compañía energética ofrece una dotación de 25.000 euros para el ganador. Ese dinero permitirá desarrollar un proyecto piloto dentro de la propia empresa. Además, habrá un segundo galardón de 5.000 euros para la startup que demuestre mejor evolución.

"La transición energética requiere nuevas ideas, nuevas tecnologías y formas de colaboración. Connecting Energy nos permite trabajar junto al ecosistema emprendedor para identificar soluciones con potencial de transformar el sector energético y generar un impacto positivo en la sociedad", ha señalado Jesús Chapado, director de Innovación de Naturgy.

Desde su creación, Connecting Energy de Naturgy ha acompañado a más de 50 iniciativas. Para ello, ha contado con la implicación de más de 70 mentores y especialistas. En convocatorias anteriores resultaron premiadas firmas como Clevergy, Evorgy, Calpech, Biomixing y Ravenwits.

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Judith Victoria Cherquis

La presidenta del Tribunal Supremo y del Consejo General del Poder Judicial, Isabel Perelló, ha reivindicado este martes el papel del periodismo independiente como uno de los pilares del Estado de derecho. Lo mencionó durante la entrega del XXII Premio de Periodismo Diario Madrid a José Antonio Zarzalejos.

Perelló ha defendido que las instituciones, las leyes y los jueces no bastan por sí solos para garantizar la calidad de una democracia. A su juicio, también resulta imprescindible contar con ciudadanos capaces de conocer y comprender el ejercicio del poder público a través de información fiable.

«Sin periodismo independiente no hay libertad de información y, sin esta, la democracia queda debilitada en sus fundamentos», ha afirmado durante el acto celebrado en la sede de la ©, en la madrileña calle Larra.

El derecho a informar y recibir información

Perelló ha recordado que el artículo 20 de la Constitución protege el derecho fundamental a comunicar y recibir información. Además, ha situado la existencia de una opinión pública «bien informada y libre» como una condición necesaria para el funcionamiento democrático.

La presidenta del Supremo ha destacado especialmente el papel de los periodistas a la hora de trasladar a la ciudadanía el contenido y significado de las resoluciones judiciales, cuya complejidad técnica puede dificultar su comprensión.

Explicar esas decisiones con claridad y rigor, ha señalado, contribuye a hacer la Justicia más accesible, cercana, comprensible y transparente.

Perelló también ha establecido un paralelismo entre periodismo y judicatura. Aunque desarrollan funciones diferentes, ha defendido que ambas profesiones deben ejercer su actividad desde la responsabilidad y la independencia.

La magistrada ha agradecido finalmente la labor de quienes, como Zarzalejos, han dedicado su trayectoria profesional a garantizar el derecho de los ciudadanos a recibir una información «veraz y contrastada» y contribuir así a construir una sociedad «más informada y, por tanto, más libre».

Zarzalejos recibe el Premio Diario Madrid

El jurado concedió el galardón a José Antonio Zarzalejos por su trayectoria de compromiso con las libertades y con un periodismo independiente y riguroso. También destacó su valentía frente a las presiones y amenazas. Finalmente, reconoció su contribución durante décadas a explicar la realidad política y social española.

Periodista y abogado nacido en Bilbao, Zarzalejos comenzó su carrera en La Gaceta del Norte y desarrolló posteriormente buena parte de su trayectoria en El Correo, periódico que llegó a dirigir y donde sufrió amenazas de ETA. Más tarde asumió responsabilidades en Grupo Correo y Vocento y dirigió ABC. Actualmente preside el Consejo Editorial de El Confidencial y colabora con COPE.

Su trayectoria también ha recibido otros reconocimientos, entre ellos el Premio de Periodismo Francisco Cerecedo, que obtuvo en 2014.

Un premio dedicado a la defensa de las libertades

El Premio de Periodismo Diario Madrid reconoce tanto trabajos periodísticos como trayectorias especialmente comprometidas con el ejercicio y la defensa de las libertades. Por eso, la vigésima segunda edición ha distinguido a Zarzalejos precisamente por el conjunto de su carrera profesional.

El galardón está dotado con 12.000 euros y un bajorrelieve en bronce del escultor Julio López Hernández. Esta obra evoca el cierre del histórico Diario Madrid.

Entre los profesionales y escritores reconocidos en anteriores ediciones figuran Andrés Rábago "El Roto", Andrés Trapiello, Carmen Aristegui, Javier Marías, Masha Gessen, Katharine Viner, Juan Villoro y Mario Vargas Llosa, entre otros.

La ceremonia se ha celebrado este martes en la sede de la Fundación Diario Madrid, donde Isabel Perelló hizo entrega del premio a Zarzalejos.

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Redacción

La revista estadounidense Newsweek ha publicado su clasificación anual ‘World's Best Specialized Hospitals 2027’ sobre excelencia médica internacional. Tres hospitales españoles figuran entre los mejores centros especializados del mundo. En concreto, la publicación distingue al Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz en Oncología, Neumología y Cirugía Ortopédica. Asimismo, el Hospital Universitario Quirónsalud Pozuelo y el Hospital Universitari Dexeus sobresalen en Traumatología.

El estudio analiza la calidad asistencial en trece especialidades de referencia. La métrica utilizada combina encuestas a profesionales de la salud con acreditaciones oficiales. Además, los expertos evalúan las encuestas de satisfacción directa de los propios pacientes. Esta metodología objetiva respalda el trabajo de la red hospitalaria privada.

Presencia española en el ranking Newsweek

La inclusión en el ranking Newsweek consolida la posición de la compañía en el ámbito sanitario mundial. No obstante, el grupo suma otros reconocimientos otorgados por este mismo medio. De hecho, catorce de sus instalaciones se consideraron mejores hospitales hace unos meses.

Por otro lado, la publicación ha destacado la sostenibilidad ambiental del grupo en sus evaluaciones recientes. Tres de sus centros forman parte de la lista de hospitales más verdes del planeta. Al mismo tiempo, la Fundación Jiménez Díaz destaca por sus avances en transformación digital y tecnologías de la salud.

En el caso de la Fundación Jiménez Díaz, sus posiciones en las especialidades de Oncología, Cirugía Ortopédica y Traumatología y Neumología han mejorado hasta situarse en los puestos 198, 120 y 88, respectivamente, del ranking.

El ‘World's Best Specialized Hospitals 2027’ se elabora a partir de una metodología basada en tres pilares: la reputación profesional, construida mediante una encuesta internacional a médicos, profesionales sanitarios y directivos hospitalarios de todo el mundo; las acreditaciones y certificaciones hospitalarias y específicas de cada especialidad; y la implantación de PROMs (Patient Reported Outcome Measures), indicadores que permiten medir los resultados en salud y la calidad de vida percibida por los propios pacientes, y que en el caso de la Fundación Jiménez Díaz está reconocida con un nivel 3 sobre 5.

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Redacción

La empresa especializada en inteligencia artificial Anthropic tendrá una sede en España. La creadora de Claude ha anunciado este movimiento para dar respuesta a la gran demanda de su tecnología en el país. La nueva sede en Madrid supone la séptima ubicación de la compañía en Europa tras sus aperturas en Londres, Dublín, París, Zúrich, Múnich y Milán. Asimismo, la organización ha nombrado a Cristina Pitarch como máxima responsable para dirigir sus operaciones locales.

La directiva cuenta con una trayectoria de más de quince años en el sector tecnológico. Antes de asumir este rol, Pitarch ejercía como directora general para Europa, Oriente Medio y África en Google Cloud Security. Con anterioridad, la ejecutiva también desempeñó responsabilidades en firmas como Salesforce e Informatica. Cristina Pitarch liderará el despliegue del modelo Claude entre el tejido empresarial español.

Impulso del modelo Claude en el mercado nacional

El crecimiento del uso de esta tecnología explica la llegada de la firma a Madrid. Según los datos del índice económico de la propia compañía, el nivel de adopción de sus sistemas en el mercado español supera en 2,7 veces la cifra estimada por su volumen de población activa. Por lo tanto, la demanda local ha acelerado sus planes de expansión.

En relación con este desembarco empresarial, la responsable country manager de Anthropic para España, Cristina Pitarch, ha destacado que "España es sede de algunas de las empresas más grandes de Europa y de las 'startups' más innovadoras; ya hay equipos que están utilizando Claude en proyectos de gran envergadura en los sectores bancario, aeroespacial, de infraestructuras o de viajes".

La directiva ha añadido que "el país cuenta con las condiciones necesarias para liderar la seguridad en materia de IA, no sólo en el sur de Europa, sino también como referente para todo el mundo hispanohablante".

Proyectos corporativos y acuerdos de colaboración

Por este motivo, Anthropic abre su primera oficina en España con el apoyo de grandes firmas locales. Entidades bancarias como Santander, CaixaBank y BBVA ya utilizan esta herramienta en sus operaciones cotidianas. Al mismo tiempo, grupos como Telefónica, Ferrovial, Amadeus, Indra y Konecta han integrado estos modelos en sus procesos de trabajo y desarrollo de software.

La compañía ha cerrado un acuerdo de colaboración con la escuela de negocios ISDI Business School. Esta alianza busca respaldar la iniciativa denominada Embajadores para apoyar a los desarrolladores locales. Igualmente, el proyecto pretende fomentar la organización de encuentros profesionales para fortalecer el ecosistema tecnológico.

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JVC

GRUP MEDIAPRO ha alcanzado un acuerdo con 34 clubes de LALIGA para comercializar su U Televisiva, el conjunto de soportes publicitarios perimetrales que rodean tres lados del terreno de juego y que resultan visibles durante las retransmisiones. Su disposición alrededor del campo forma una U, de ahí su nombre.

El grupo gestionará estos espacios publicitarios en los partidos de 16 equipos de LALIGA EA SPORTS y otros 18 de LALIGA HYPERMOTION. El acuerdo tendrá alcance nacional e internacional y amplía la presencia de GRUP MEDIAPRO en un ámbito en el que acumula más de 12 años de experiencia.

Una publicidad diferente para cada mercado

El nuevo modelo permitirá trabajar con una señal nacional para las dos competiciones. Además, los partidos de LALIGA EA SPORTS contarán con otra señal internacional destinada al resto del mundo.

La publicidad virtual permite que los soportes que aparecen en televisión muestren anuncios diferentes según el mercado al que se dirige cada señal. Así, un espectador que sigue el partido desde España puede ver unas marcas mientras que otro que recibe la retransmisión desde otro país puede ver otras.

De esta forma, los clubes podrán ampliar sus propuestas de patrocinio local e internacional y ofrecer a las marcas diferentes fórmulas de presencia durante los partidos.

Por su parte, GRUP MEDIAPRO buscará mejorar la eficacia publicitaria de los anunciantes y ampliar las opciones para mostrar sus marcas y productos durante las retransmisiones.

LALIGA aumenta sus audiencias

El acuerdo llega después de una temporada 2025/26 en la que LALIGA EA SPORTS alcanzó los 288 millones de espectadores acumulados en España.

Asimismo, LALIGA EA SPORTS y LALIGA HYPERMOTION batieron conjuntamente un nuevo récord de asistencia a los estadios. Ambas competiciones reunieron a 17.535.164 espectadores durante la campaña.

El crecimiento también alcanzó a la segunda categoría del fútbol español. LALIGA HYPERMOTION cerró la temporada con más de 27,6 millones de espectadores acumulados en España, un 59% más que en la campaña anterior.

La competición alcanzó así el mejor registro del actual ciclo audiovisual y consolidó el crecimiento de su audiencia televisiva.

Brands and Xperiences gestionará el acuerdo

Brands&Xperiences asumirá la gestión comercial del nuevo acuerdo. Esta área de negocio de GRUP MEDIAPRO concentra la actividad del grupo dirigida a marcas y anunciantes.

La compañía busca así aprovechar el crecimiento de las audiencias del fútbol español para ampliar las posibilidades comerciales de los clubes y ofrecer a los anunciantes una mayor exposición tanto en España como en los mercados internacionales.

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