Radio Nacional de España, la cenicienta de RTVE

julio 16, 2024
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Radio Nacional de España (RNE)
Radio Nacional de España (RNE)

Roberta Barbieri Klein

En un contexto donde la radio española celebra un hito histórico al superar los 24 millones de oyentes diarios por primera vez desde 2018, Radio Nacional de España (RNE) enfrenta su momento más crítico según el último Estudio General de Medios. Mientras las emisoras generalistas registran aumentos significativos en su audiencia, RNE es la única que experimenta una notable caída, alcanzando su peor dato histórico con 847,000 oyentes diarios. Este descenso del 11.3% respecto a la ola anterior subraya los profundos desafíos de la emisora pública, justo en el final de temporada pre-verano. En contraste, competidores como la Cadena SER, COPE y Onda Cero continúan consolidándose en el mercado, ampliando su base de oyentes y destacando la alarmante pérdida de relevancia de RNE en el competitivo panorama radiofónico actual.

Según el último Estudio General de Medios (EGM) de 2024, RNE ha alcanzado su peor dato histórico. Con una cifra de 847,000 oyentes diarios, RNE ha perdido 108,000 seguidores en comparación con la ola anterior, lo que representa un descenso del 11.3%. Este retroceso no solo subraya los desafíos que enfrenta la emisora pública, sino que también la coloca por debajo del millón de oyentes, una marca simbólica que había mantenido en años anteriores.

La falta de dirección y de proyectos a largo plazo ha sido una constante en las críticas de sus trabajadores. Laura Barranchina, periodista de RNE, expresó hace poco más de un mes en sus redes sociales: “Los trabajadores de RNE estamos cansados y descorazonados. Constatamos el daño que ha hecho el tiempo que llevamos sin dirección. La radio pública no cuenta con un proyecto a largo plazo ni con la figura de una dirección que defienda su marca y sus posibilidades tanto en la propia RTVE como en un panorama audiovisual cada vez más competitivo”.

Esta crisis lleva mucho tiempo gestándose lo que ha llevado a intentar cambiar el rumbo de la emisora mediante el “viejo truco del cambio de cargos -juego de la silla”.

En abril de este año, Roberto Santamaría desplazó a Alfredo Menéndez y fue designado nuevo director de Programas de RNE para frenar la fuga de oyentes. Santamaría, un hombre de la casa con más de 15 años en RTVE, ha pasado por diversos cargos en la corporación y se puso manos a la obra la pasada primavera. Las cosas no mejoraban y casi al mismo tiempo de la publicación de la segunda ola de medición de audiencias del EGM, Cristina Bravo asumió la dirección de Informativos de RNE.

Entre otras opciones que entonces se barajaban estaba el traslado de Josep Cuní del informativo nocturno al primer tramo de “Las Mañanas” en RNE, reemplazando a Íñigo Alfonso (rumor que sigue sonando pero que no se confirma). Tal vez este sea uno de los espejos más vistosos de la crisis. El programa matutino “Las Mañanas de Íñigo Alfonso” ha perdido 52,000 oyentes, quedándose en 613,000 seguidores, lo que contribuye al deterioro de la imagen de RNE como opción informativa.

De hecho, los trabajadores de la radio pública se quejan de que mientras la lucha por el rating está clara y activa en la televisión (para muestra basta el affaire Broncano) la radio es la cenicienta de la corporación.

De hecho la televisión pública está eufórica batiendo récords de audiencia gracias a la Eurocopa, el Tour de Francia, los Sanfermines, etc.

La Jungla donde RNE no hace pie

  • Cadena SER: Sigue siendo la emisora más escuchada con 4,28 millones de oyentes diarios, aunque perdió 9,000 oyentes en el último periodo.
  • COPE: Registró un incremento notable, sumando 168,000 oyentes para llegar a 3,65 millones diarios, recortando distancias con SER.
  • Onda Cero: Incrementó su audiencia en 86,000 personas, alcanzando los 2,10 millones de oyentes.
  • EsRadio: 801,000, su mejor cifra histórica (+136,000, +20.5%).

Los dueños de las ondas

  • Las mañanas
    • Àngels Barceló: “Hoy por hoy” Cadena SER: Añadió 44,000 nuevos oyentes en el último trimestre, consolidándose como la líder de las mañanas con 3,11 millones de seguidores.
    • Carlos Herrera: “Herrera en la COPE”: A pesar de perder 16,000 oyentes en el último trimestre, ha añadido 66,000 nuevos oyentes en el último año, situándose en 2,66 millones.
    • Carlos Alsina: “Más de uno” Onda Cero: Sumó 34,000 oyentes en el último estudio, alcanzando 1,59 millones. Alsina ha logrado un crecimiento significativo en el último año, con 256,000 nuevos oyentes.
  • Las tardes
    • Carlos Francino: “La Ventana” Cadena SER: 1.068 millones (+63,000, +6.3%).
    • Julia Otero: “Julia en la Onda” Onda Cero: 602,000 (+16,000, +2.7%).
    • Pilar Cisneros y Fernando de Haro: “La Tarde” COPE: 423,000 (+78,000, +23%), mayor crecimiento en su franja.
  • Las noches
    • “La Linterna” COPE: 1.016 millones (+0.2%), superando a “Hora 25”: 1 millón (-59,000, -5.6%).
    • “La Brújula” Onda Cero: 440,000 (-114,000, -20.6%).
    • “El Partidazo” COPE: 893,000 (+158,000).
    • “El Larguero” SER: 660,000 (-131,000, -17%).
  • Fines de semana
    • “A Vivir” SER: 2.1 millones.
    • “Fin de Semana” COPE: 974,000 (+14,000), segundo lugar.
    • “Por Fin No es Lunes” Onda Cero: 700,000 y en alza. Jaime Cantizano se despide de “Por fin no es lunes” con su mejor dato histórico en domingo, creciendo en el último año 185,000 oyentes, hasta los 874,000. También mejora sus cifras el sábado, sumando 70,000 nuevos seguidores, hasta los 648,000.
  • Radio deportiva
    • “Tiempo de Juego” COPE: 1.88 millones (-18,000), manteniendo el liderazgo.
    • “Carrusel Deportivo” SER: 1.65 millones, manteniéndose estable.
    • “Radioestadio” Onda Cero: 513,000, con caída significativa.
    • “El Partidazo” COPE: 893,000 (+158,000), líder nocturno.

RNE tiene el resto del verano para encontrar la fórmula que le permita recuperarse. Aunque tal vez esta querida e histórica emisora no sea otra cosa que la cara visible de una corporación que lleva tiempo perdiendo prestigio —asunto que ha llegado a abordarse en las Cortes Generales—, en parte debido a la crisis institucional de la corporación.

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