Fundación Repsol adquierió acciones de Coleo, una empresa de reciclaje textil, y refuerza su apuesta por la economía circular.
Eva Marabotto
Fundación Repsol adquiere participación en una empresa de reciclaje al entrar en el 14% de Coleo Network. La operación refuerza la estrategia de triple impacto de la Fundación. Además, consolida su compromiso con la transición energética.
El acuerdo sitúa a Coleo como socio clave en este avance. Y, además, permite escalar nuevos proyectos industriales en España y Europa. Fundación Repsol adquiere participación en una empresa de reciclaje para apoyar un sector estratégico.
Apuesta por la circularidad textil
El presidente de Repsol, Antonio Brufau, destacó que la inversión es “una clara apuesta de la Fundación por la nueva economía de triple impacto”. También subrayó que el reciclaje textil tiene “enorme potencial económico, social y ambiental”.
El CEO de Coleo, David Puyuelo, valoró el acuerdo. Además, afirmó que “contar con Fundación Repsol como socio representa un apoyo clave” para consolidar una circularidad textil europea basada en tecnología y cohesión social.
Un sector que necesita transformación
Europa genera siete millones de toneladas de residuo textil al año. Y solo se recicla alrededor del 10%. Esta falta de alternativas provoca que la mayor parte acabe en vertederos o en incineración.
El mercado de segunda mano también muestra señales de saturación. Además, sufre la competencia de productos importados a bajo coste. Esto incrementa el volumen de residuo que necesita tratamiento adicional.
Coleo ya trabaja en soluciones industriales escalables. Y emplea tecnología propia que mejora la valorización del residuo. Fundación Repsol adquiere participación en una empresa de reciclaje que actúa como referente europeo.
Más plantas y más empleo inclusivo
Coleo cuenta con plantas en Galicia, Cataluña y Toulouse. Y prevé abrir nuevas instalaciones gracias a la entrada de la Fundación. Este crecimiento refuerza la economía circular en el eje España-Francia.
La integración social forma parte del ADN de la empresa. Más del 50% de su plantilla pertenece a colectivos vulnerables. Además, mantienen alianzas con asociaciones locales en cada territorio.
El modelo de Coleo demuestra que la circularidad puede generar empleo estable. Y confirma que los proyectos industriales pueden tener impacto social directo.
Estrategia de triple impacto
Fundación Repsol ha invertido ya en cinco empresas de triple impacto. Todas apoyan una transición energética más justa. Y aportan soluciones en eficiencia, movilidad, circularidad y rehabilitación urbana.
Entre ellas figuran Sylvestris, Hispaled, Koiki y GNE Finance. Todas muestran cómo la innovación puede mejorar el bienestar social. Además, evidencian el potencial de colaboración entre empresas y entidades sociales.
La operación actual fortalece la red de proyectos de Fundación Repsol. Y consolida su visión de un modelo energético sostenible e inclusivo para España.
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