Fernando Campos apuesta por impulsar un proceso de diálogo para la licitación de Muface

enero 17, 2025
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Fernando Campos Muface

El CEO de DKV, Fernando Campos, enfatiza la necesidad de un nuevo modelo sanitario público-privado en España y presenta alternativas a Muface

Ángel Zamarriego

En un momento clave para el futuro del modelo sanitario público-privado en España, el consejero delegado de DKV, Fernando Campos, ha subrayado la importancia de iniciar un proceso de diálogo entre la Administración y las aseguradoras si la segunda licitación de MUFACE no logra una resolución satisfactoria. Campos realizó estas declaraciones durante la jornada Perspectivas del Seguro y la Economía, organizada por ICEA en Madrid.

Fernando Campos centró su intervención en la situación de las mutualidades de funcionarios, particularmente en el contexto de la reciente licitación del concierto de MUFACE para el período 2025-2027, que ha supuesto un incremento del 33,5% en las primas destinadas a las aseguradoras. A pesar de este aumento, varias compañías como DKV y otras del sector han expresado preocupaciones sobre la sostenibilidad del modelo actual.

“La renovación de los conciertos ha puesto en evidencia el papel fundamental del seguro privado en España”, afirmó Campos, quien destacó que más allá de las cifras económicas, el modelo debe ser sostenible y generar valor tanto para las aseguradoras como para los mutualistas. El consejero delegado de DKV sugirió que, si la segunda licitación no prospera, sería momento de explorar alternativas como un contrato puente que permita una transición ordenada y estable hacia un nuevo marco de colaboración público-privada.

Campos también destacó que el gasto sanitario privado representa un 2,5% del PIB español, con un gasto medio anual per cápita de 699 euros. Además, señaló que un 63% de los hospitales privados en España mantienen acuerdos o conciertos con la sanidad pública, lo que subraya la interdependencia entre ambos sistemas.

El evento de ICEA contó también con la participación de destacados ponentes del sector asegurador, quienes abordaron los retos y oportunidades del mercado en 2025. Entre ellos se encontraban representantes de Mapfre, Adeslas y AXA, quienes analizaron los cambios en la regulación, el impacto de las nuevas tecnologías y las tendencias globales que están transformando el sector.

La situación de las mutualidades como MUFACE, MUGEJU e ISFAS ha generado un intenso debate en el sector. En particular, la decisión de algunas aseguradoras de no renovar su participación en los conciertos ha puesto de manifiesto los desafíos financieros y operativos que enfrentan. Mientras que DKV ha optado por no participar en los nuevos conciertos de MUFACE, otras como Adeslas y ASISA han decidido continuar en los de MUGEJU e ISFAS, aunque han manifestado preocupaciones similares sobre la sostenibilidad del sistema.

Fernando Campos pronostica un crecimiento del 7,4% en el ramo de salud para 2025, impulsado por el aumento de la demanda de seguros privados y servicios personalizados. Sin embargo, advierte que el deterioro del resultado técnico en el sector, con un incremento de la siniestralidad, representa un reto que requiere soluciones innovadoras y una gestión excelente en suscripción.

Asimismo, el consejero delegado de DKV destacó la necesidad de adaptarse a las preferencias de los clientes y de buscar nuevas vías de distribución, como el modelo B2B2C. “El futuro del sector depende de nuestra capacidad para innovar y para ofrecer valor real a los clientes”, concluyó.

El evento sirvió como plataforma para discutir el privilegio que supone el acceso a estas mutualidades para ciertos colectivos de funcionarios, en contraste con el sistema general de la Seguridad Social al que accede el resto de los ciudadanos. Los ponentes coincidieron en que es imprescindible abordar este debate desde una perspectiva inclusiva y orientada a la sostenibilidad a largo plazo.

En definitiva, la intervención de Fernando Campos en ICEA y las reflexiones de otros líderes del sector ponen de relieve la necesidad de encontrar un equilibrio entre la rentabilidad, la innovación y la colaboración público-privada para garantizar el futuro del sistema sanitario español.

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