La compañía de telecomunicaciones ha aprobado una nueva estructura para simplificar su modelo operativo.
Redacción
La multinacional de telecomunicaciones Telefónica busca reforzar su negocio en España y avanzar en su expansión por el continente. Con este movimiento, la compañía simplifica sus funciones corporativas e impulsa la toma de decisiones rápidas.
Según ha anunciado la compañía en una comunicación a la CNMV, el Consejo de Administración ha respaldado la reorganización. La operadora cuenta con un crecimiento sólido. Sus ingresos han subido un 2,5 % durante el primer semestre del año.
Claves de la nueva estrategia de Telefónica
El grupo establece tres áreas de negocio independientes: B2B España, B2C España y Mayorista España. La división de empresas integra de forma completa a Telefónica Tech. Esta unidad exportará soluciones digitales de ciberseguridad, datos y nube.
Por su parte, la división residencial mantendrá la gestión de conectividad y televisión. Asimismo, la unidad impulsará servicios como alarmas y venta internacional de contenidos. Borja Ochoa, presidente no ejecutivo de Telefónica España, liderará la unidad B2B. De forma paralela, Óscar Candiles se situará al frente de B2C.
La filial técnica CTIO asumirá la gestión de redes e inteligencia artificial con Sergio Sánchez al frente. Además, Marisa Urquía continuará dirigiendo el negocio mayorista. Las tres áreas quedarán integradas bajo la gestión directa de Emilio Gayo, consejero delegado de la compañía.
Por otro lado, la firma ha decidido suprimir el Consejo de Administración de Movistar Plus. Tras este ajuste, Javier de Paz asumirá funciones de Desarrollo de Negocio.
Impacto en la gestión corporativa
Las áreas corporativas asumen ahora las funciones de soporte. De este modo, la directiva elimina duplicidades operativas. Las decisiones se tomarán con mayor agilidad en el ámbito directo de la presidencia.
Esta reorganización consolida la nueva estrategia de Telefónica para competir en Europa. Marc Murtra, presidente ejecutivo de Telefónica, ha explicado la medida: "El nuevo modelo organizativo aprobado por el Consejo potencia las grandes fortalezas tecnológicas y de negocio de Telefónica España y Telefónica Tech". Sin embargo, el directivo ha destacado la necesidad de ganar agilidad: "También simplifica las áreas corporativas para que ganen agilidad y eficacia".
El grupo acelera así su plan de transformación digital. La empresa busca afianzar su posición estratégica europea con vistas al año 2030.
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