La cultura se consolida como motor estratégico en el marketing empresarial cuando se gestiona con intención y método.
Eva Marabotto
La Asociación de Marketing de España celebró la jornada «El poder del marketing cultural». El encuentro reunió a profesionales de marketing y comunicación. Además, mostró casos prácticos de empresas líderes. Así, se reforzó la idea de que La cultura se consolida como motor estratégico en el marketing empresarial.
Juan Cantón, director general de AMKT, abrió la sesión con un mensaje claro. Señaló que la cultura impulsa la transformación empresarial cuando se integra en la estrategia. Por ello, destacó su valor como herramienta de conexión con las audiencias.
Casos de éxito de grandes marcas
Durante la jornada, varias compañías compartieron experiencias reales. De este modo, mostraron cómo la cultura se integra en su ADN corporativo. Famosa, Endesa, Coca-Cola y NTT DATA ofrecieron ejemplos con impacto en negocio y reputación.
Patricia Moreno, Marketing Lead en Famosa, explicó la evolución de Nancy. Subrayó que la muñeca es un “símbolo cultural” que conecta con distintas generaciones. También destacó que su aniversario impulsó la unión de comunidades diversas.
Ignacio Asensi, responsable de Patrocinios de Endesa, señaló que la música amplía el alcance de la marca. Indicó que deporte y música comparten territorios culturales sólidos. Por tanto, permiten conectar con públicos jóvenes y reforzar valores sostenibles.
Innovación cultural y nuevas metodologías
Tania de Torres, de Coca-Cola, recordó que la música forma parte del ADN de la marca. Explicó que Coca-Cola Music Experience genera un impacto comercial notable. Asimismo, destacó el vínculo entre experiencia, cultura y participación.
Por su parte, Víctor Sierra, CEO de NTT DATA USA, destacó el papel de la cultura interna. Contó cómo la magia sirvió como código común para impulsar creatividad y propósito. También señaló que la cultura refuerza el compromiso de los equipos.
En el encuentro se presentó el Marco de Innovación en Marketing Cultural (MIM-C). Esta metodología ayuda a diseñar estrategias culturales medibles. Además, permite detectar oportunidades reales dentro de las organizaciones. Con este marco, se refuerza la idea de que La cultura se consolida como motor estratégico en el marketing empresarial.
Eric Mottard, miembro del Comité de Marketing Cultural, cerró la sesión. Subrayó la variedad de territorios que ofrece la cultura. También destacó su capacidad para transmitir valores a través de múltiples canales. Con ello, reafirmó su impacto real en la actividad empresarial.
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